бесплатный Мини-курс

Искусство управления конфликтами в бизнесе

Бесплатный мини-курс для CEO и топ-менеджеров

Изучите системный подход к управлению конфликтами, который используют лидеры крупных компаний. Просмотрите видео лекции, примените знания на практике и переходите на полный курс для глубокой проработки навыков.

смотреть курс

руководства и чек-листы

Мастерство коммуникаций в бизнесе

Фокусы внимания для продуктивных коммуникаций, правила налаживания отношений с ключевыми стейкхолдерами, а также практики, упражнения и инструментарий для подготовки к сложным переговорам

Искусство управления конфликтами в бизнесе

Дайджест материалов по диагностике конфликтов в компаниях, работе с деструктивными конфликтами и о работе со страхами.

ключевые навыки CEO и топ-менеджеров

Дайджест материалов по диагностике конфликтов в компаниях, работе с деструктивными конфликтами и о работе со страхами.

Компетенции эффективных коммуникаций для CEO и топов

Чек-лист коммуникационных навыков поможет понять, в чем вы сильны уже сейчас и на что стоит обратить внимание в развитии.

Рефлексия результатов и планирование будущего

Вопросник поможет отрефлексировать результаты (личные и команды) и определить главные цели на следующий период, а также ресурсы для их достижения.

Публикации

больше публикаций

Записи вебинаров

Вебинар «Как оказывать влияние в бизнесе? Фокусы внимания топ-менеджеров»

Как нарастить мощность собственного влияния в компании? Какова роль личной целостности в результатах коммуникаций и переговоров с высокой ценой вопроса?

Вебинар «Как лидеру нарастить мощность своего влияния в компании и на рынке»

Какие лидерские навыки, умения и поведенческие стратегии стоит развивать, чтобы расширить мощность своего влияния, и как это сделать?

Вебинар «Поговорим о конфликтах»

Конфликт: как понимать, как видеть потенциал ситуации, как научиться управлять и выходить с наилучшим из возможных вариантов результатом. Философия и практика конфликта.

Вебинар «Поговорим о стратегии»

Стратегия в управлении полярностями и целостностью бизнеса и компании. Компетенции превосходства. Цикл стратегического обучения и концентрация массы. Философия и лайфхаки.

Записи прямых эфиров

прямой эфир «Слепой танец: как системы заставляют нас страдать и что с этим делать»

В этом эфире разобрали, почему мы все, от топов до рядовых сотрудников, годами танцуем один и тот же дисфункциональный танец. Страдаем, но продолжаем

прямой эфир «Как стать лидером самому себе (и тогда команда потянется за вами)»

Рассказала не просто о руководстве, а о глубинной трансформации лидеров, которая начинается с принятия ответственности за свои решения

прямой эфир «Как построить доверие в топ-команде: разбираем наболевшее»

Недоверие в команде топ-менеджеров — это не просто отсутствие веры в коллег, а системная проблема, которая тормозит развитие бизнеса

прямой эфир «Почему хотим изменений, но всё никак не получается»

Как обнаруживать собственные маски, ограничения, выгоды «оставить как есть» и как это — жить с лидером, залипшим в единственной доступной ему стратегии

прямой эфир «Быть „терпилой“ или идти на крайние меры?»

Разбираю дилемму в ситуации с «токсичным» коллегой-руководителем соседнего подразделения, когда выбираем из вариантов «Предать себя и играть в терпилу, прикрывая команду от ударов, или принять более радикальные меры: поставить условия или/или, сменить работу».

Прямой эфир «Выжить в турбулентности: руководство для ТОПов в эпоху неопределенности»

Растущая тревожность, атомизация общества, фиксация на краткосроке — как эти факторы влияют на вашу компанию, вас самих, к чему готовиться, и что с этим делать?

прямой эфир «компетенции топового коммуникатора»

Про компетенции топ-коммуникатора: структуру, фокусы внимания и как прирасти силой

прямой эфир «Как вытащить "ушки" своих неудовлетворенных потребностей в коммуникации?»

Про потребности в коммуникациях

прямой эфир «Что успешные топ-менеджеры держат в фокусе в периоды изменений?»

На чем советую сфокусироваться лидеру в непростые периоды изменений

Зачем владельцу бизнеса ментор? Отвечает Maksim Tikurkin, SYSSOFT

Зачем владельцу бизнеса ментор? Отвечает Maksim Tikurkin, SYSSOFT. Что дала работа с ментором. Кому полезно работать с ментором. Чего стоит и чего не стоит ждать от ментора.