Ментор и коуч владельцев и топ-менеджеров
ПАНТЕЛЕЕВА ОЛЬГА
Помогаю найти выход из сложных ситуаций
- кризисы компаний и личностные
- межличностные и групповые конфликты
- поддержка в ситуациях неопределенности и выбора
Работаю математическим умом и большим сердцем
30 лет
опыт в бизнесе — управление стратегией и развитием, продажами, маркетингом
11 лет
работы в качестве ментора и executive-coach — лидерство, стратегии, управление развитием, управление конфликтом интересов
PCC ICF, супервизор
20 лет
опыт разработки стратегий и вывода бизнес-направлений на рынок
с какими проблемами ко мне приходят клиенты
Масштаб компании и возникающих сложностей переросли текущее понимание ЗАЧЕМ и КАК
- «Беспокоит, что с каждым следующим шагом и решением цена ошибки становится всё выше, как и объем обязательств, которые „подвешиваются“ на компанию. Появляется страх того, что прошлые успехи — результат случайностей, но все время везти не может – > впереди маячит большой урок, поэтому хочется его либо оттянуть, либо подойти во всеоружии — быть готовым, с подоткнутыми соломками: людьми, на которых можно опереться, обсудить версии и… выговорить страх уровня неопределенности»
- «Цели стоят амбициозные, вроде и команда готова. А я — туплю. Как в тумане. Как будто и не было … лет опыта, как будто только родился и раз „сразу ЕГЭ сдавать, прямо в пеленках“. Помоги найти на что опереться, собрать себя… Тупо — на что фокус внимания и как по чуть-чуть вернуться к уверенности, твердости… За спиной-то люди…»
- «Не понимаю, что ограничивает наш рост. Вроде все есть, и команда пашет, а как по кругу: на выходе — одно и то же. Как под копирку. „Что-то“ случилось и опять обнуление ☹»
Осознать ограничения и найти возможности
Нужен внимательный собеседник, теплое умное зеркало для осмысления вопросов развития меня, компании, команды, выстраивания отношений с сотрудниками и партнерами — в максимально понимающей, компетентной и безопасной обстановке.
- «Хочу стать сильнее и как профессионал, и как личность, хочу нащупать платформу, на что опираться, наконец поверить в себя. Звучит для моего возраста смешно…, но не смешно…»
- «Хочу с кем-то говорить о важном, но не срочном. Так чтобы глубоко и открыто… Чтобы как-то с собой, и с тобой… и даже не знаю, как будто не хватает этой глубины и… чтобы о настоящем. Что беспокоит, а и сказать-то некому…»
- «Есть страх остановки — если не буду бежать, то всё разрушится. При этом чувствую собственную неэффективность, есть усталость и чувство одиночества, всем вокруг как будто ментально должен… Запутался»
- «Хочу реализовать свою мечту. Хочу построить «великую компанию», в которой хотят работать сотрудники, с которой хотят работать клиенты, партнеры. Компанию, которая создает рынки и открывает новые направления, меняет окружающую действительность, создает другой, лучший мир»
- «Хочу вывести компанию на международный уровень — снять ограничение “одной страны”»
Конфликтная ситуация, переговоры
- «Мы лебедь, рак и щука. Все… Пока не договоримся — это «чудо» не полетит, скорее сдохнет. А это очень дорого…»
- «Беспокоит потенциальный партнер. Идея бизнеса нравится, а партнер не очень… И вот — не могу решить, как лучше… И покрутить-то это особо не с кем, так чтобы и тихо, и по умному…»
Одиночество наверху
- «Несмотря на то, что работаю над созданием команды, чувствую глубокое одиночество, невозможность показать кому-то еще, что могу не знать ответ. Ответственность со всех сторон. А я, как будто „один в поле воин”».
Как расставить приоритеты в бизнесе и жизни
- «Устал, накопились разочарования, многое уже не так интересно, как раньше. Хочу об кого-то остановиться и подумать… Многое уже достигнуто, многое — можно достичь. Но что для меня действительно важно? Не для кого-то внешнего, а для меня. Куда бегу, зачем бегу… Застой какой-то»
отзывы клиентов
Обо мне
ОЛЬГА ПАНТЕЛЕЕВА
Ментор и коуч владельцев и топ-менеджеров
- 30 лет опыта в бизнесе — от сейла до вице-президента федерального холдинга (2500+ сотрудников)
- 11 лет в менторинге владельцев бизнеса и топ менеджеров (управление развитием, конфликтом интересов)
- Executive coach PCC ICF, 2500+ часов практики индивидуально, 1000+ часов групп
- Автор курса «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» (400+ CEO и топ-менеджеров уже расширили свою лидерскую мощность и научились видеть потенциал ситуации опираясь на модель “Я-Мы-Система”)
- Автор программы развития для CEO и HiPo, готовящихся стать CEO – “CEO между Советом Директоров и топ-командой: как авторизоваться в роли и синхронизировать управленческую триаду”.
- Магистр математики
- 2,5 года опыта поддерживающих коммуникаций для людей со смертельным диагнозом и их родственников
- 52 года и 31 год в браке. Двое сыновей и одна внучка
Кто такой executive MENTOR
Менторинг и коучинг — сотрудничество ментора и клиента, направленное на достижение целей клиента, которые до текущего момента достичь не получалось.
Ментор — это про философию жизни и бизнеса, как ее части.
Прикосновение к философскому подходу к бизнесу и жизни — научиться видеть «картину сверху и во всем объеме», найти «КАК» системно достигать своих целей
Глубокие вопросы из многомерности «Я - Мы - Система»
Понимание и принятие любых проявлений
Час на то, чтобы просто быть — самим собой, таким как есть: сомневающимся, ищущим, уязвимым
Как работает EXECUTIVE МЕНТОР: моделирование и поиск возможных путей разрешения через глубинное исследование картины реальности клиента, потребностей и ограничений, типовых моделей поведения, жизненных стратегий, в том числе стейкхолдеров и самой системы. Я работаю большим сердцем, поэтому когнитивные методы и теплое зеркало будут в любом случае.
Зачем нужен EXECUTIVE МЕНТОР: человека для неспешного, глубокого разговора о важном не так просто найти. Тех, кто будет не про успешный успех, а про то, что жизнь, вообще говоря, гораздо более разнообразная штука. И она не про достижения. А про то, что в итоге будешь вспоминать.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Пакеты еженедельных сессий
Рекомендуемый формат работы для задач, связанных с долгосрочными изменениями — пакеты из 4-х или 12 еженедельных сессий. Для серьезных трансформационных изменений может понадобиться 6-12 месяцев работы.
Есть версия Премиум пакетов с чат-поддержкой в перерывах между еженедельными сессиями, для тех, кому важно оперативно обсуждать возникающие вопросы.
Годовые программы
В чем ценность годовых программ?
- во-первых, регулярный чекап взгляда на изменения, на ситуацию, на само движение, фокусы внимания, «залипания» и вновь открывающиеся барьеры в течение года. И здесь важны как сами ревью, с возможностью расширить картинку, посмотреть на неё с разных точек зрения, увидеть возможные разрывы и скрытый потенциал, так и регулярность рефлексии, когда вы выделяете время на подготовку к таким встречам, работаете на них и потом докручиваете появляющиеся после сессии инсайты в конкретные действия и результаты.
- во- вторых, еженедельные сессии со мной — это труд. Не все готовы к такой плотности работы, не для всех такая плотность целесообразна. И это нормально.
- в-третьих, годовая программа — это и годовые цели, критерии их достижения, «ради чего большего» и «как то, что мы обсуждаем сейчас, продвигает тебя к тому, о чем договорились на год». Это очень структурирующий паттерн, позволяющий регулярно возвращать из операционной рутины и держать главный фокус на радаре.
Отличие от пакетов на 4-12 еженедельных сессий: в годовых программах более редкие встречи, что для задач, требующих глубокой личностной проработки менее эффективно. В таких случаях мировая практика рекомендует еженедельный вариант работы.
- Годовая программа Executive — 12 ежемесячных сессий по 1,5 часа каждая;
- Годовая программа Executive Intensive — 24 сессии раз в две недели по 50-минут каждая.
Базовый курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе»
Курс создан на основе 30-летнего опыта в бизнесе и коммуникациях с клиентами, инвесторами, сотрудниками, партнерами и более 4 500 часов обучения теории и специальным коммуникационным подходам, философии и навыкам саморегуляции.
Запись на установочную сессию
Если вы у меня ещё ни разу не были, запишитесь на установочную сессию. Посмотрим друг другу в глаза и разберёмся, в чем запрос: что беспокоит, как я работаю и подойдёт ли это вам, возьмусь ли я, моя ли тема или порекомендую куда ещё обратиться. Установочная сессия длится около 30 минут. Условие — перечисление любой комфортной для вас суммы в Фонд детского хосписа «Дом с Маяком». Показывать мне не нужно.
Со своей стороны гарантирую, что весь мой бизнесовый 30-летний и менторский 10+ летний опыт вам в помощь и бережную поддержку вне зависимости от задач. То есть когнитивные методы и тёплое зеркало будут в любом случае.
Гарантирую конфиденциальность и соблюдение этических принципов ICF (Международной Федерации Коучинга).