Змея корпоративной тени кусает свой хвост
Тень есть не только у человека, но и у компании. И она подспудно влияет на решения и процессы в компании
Бинго: вы сами подлили бензина в конфликт с теневым лидером
Теневой лидер становится голосом группы, которую система не слышит. Уволить его — не значит решить проблему
Почему конфликт формального и неформального лидера — симптом системы?
Делюсь презентацией о том, как распознать дефект системы и что с ним делать
Волшебной кнопки не существует: путь от себя к системе
Как я понимаю каждого, кому хочется, чтобы ответ лежал на поверхности!
Волшебной кнопки не существует: путь от себя к системе
Как я понимаю каждого, кому хочется, чтобы ответ лежал на поверхности!
Главный отличник на деревне. Пора выходить из игры
Стараясь быть «лучшим сыном», «главным отличником на деревне», так#nbsp;хочется заслужить право быть на#nbsp;особом счету!
«С хорошими людьми тоже случаются плохие вещи». И что тогда?
Стратегии «быть хорошим», «правильным», «стараться сильнее» не оберегают от всех бед
Дирижер полярностей: как удерживать будущее, когда все живут в режиме «здесь и сейчас»
4 стратегии, которые работают в неопределенности
Свет в темные времена: что лидер должен увидеть в эмоциональном поле
Лидер сегодня — это не тот, кто дает ответы. Это тот, кто создает пространство, где возможны сложные вопросы
Как добиться успеха, даже не пытаясь?
Я сама такая же, и тоже иногда хочу и на ручки, и чтобы песенку спели и решили за меня… Бывает, дело житейское.