Когда вы в меньшинстве, а перемены нужны позарез
Люди идут не за стальными памятниками, а за живыми, с кем чувствуют себя в#nbsp;безопасности и избранными
Из меня «торчит»
Если вас что-то цепляет, значит из вас что-то торчит. И это «торчащее» будет гонять вас по одному и тому же спектаклю, сколько бы вы ни меняли актеров
Сохраните этот дайджест, если цена вашей коммуникативной ошибки — миллионы
Этот дайджест — способ быстро вернуть себе ясность перед сложным разговором, советом директоров или защитой бюджета
Почему один советник весомее иного вице-президента
Бывает, ходит по компании человек без громкой должности, а к его мнению прислушиваются все — от собственника до охраны. И наоборот
Почему выгорают топ-менеджеры
Кейс + разбор через BART-модель
Хватит искать виноватых
Когда в компании зреет конфликт, что-то буксует, мы почти мгновенно находим того самого «плохого парня»
«Меня бесят приглашенные консультанты»
Нас бесит то, с чем мы боимся не справиться, не понимаем, как происходящее согласуется с нашими целями, ценностями, мнением о самом себе
Синдром «Оси»
«Мне кажется, что без меня они перегрызутся и похоронят дело всей моей жизни. Как передать власть, чтобы всё не пошло прахом?»
Цена выбора
Она неслась всё быстрее. С каждым разом истории становились короче: «повысили, дожала, перешагнула рубеж»…
Диагностируйте скрытые конфликты в команде за 5 минут
Подготовила для вас инструмент — бесплатный анонимный опросник «Диагностика скрытых напряжений в команде»