Как другой отражается в моем внутреннем спектакле?
По-детски радуюсь, когда группа обнаруживает, что всё в них и их поведении говорит о них же — индивидуальном опыте, чувствах, установках о себе и мире.
Все мы люди, или с чем приходят топы
Все мы люди, и ничто человеческое топам не чуждо
К чему приводит залипание в детских играх?
Ключ от многих проблематичных ситуаций в бизнес-контексте кроется в том, как мы в этой ситуации относимся к себе и к другим
Как найти критические точки жизнеспособности бизнеса?
Стратегия есть концентрация массы энергии и ресурсов компании в критических точках краткосрочной и долгосрочной жизнеспособности системы
Почему люди говорят, что хотят изменений, но ничего не делают для них?
Всё потому, что на самом деле есть вторичные выгоды у текущей ситуации.
По ту сторону скорости: переосмысление стратегии в эпоху перемен
Одержимость скоростью перемен похожа на фетиш: ничего не нужно объяснять, всё понятно.
Взлетим ли мы, не расплатившись?
Управленческие должки и одиночество наверху
От слабостей к сильным сторонам
как переключить фокус для достижения целей
Сто лет одиночества
«Вы знаете, с ней очень тяжело. Душно. Что бы ни происходило, как бы ни разворачивалось, она везде будет пытаться обратить внимание на себя»
Если у нас не получаются коммуникации с какими-то людьми, бессмысленно менять людей
Рано или поздно появятся еще люди, с которыми ровно так же у нас не будет получаться договариваться