Почему лидеру нельзя быть самым умным в комнате
В этом видео — о том, как не потерять связь с реальностью и продолжать переигрывать самого себя.
Синдром «Вечного НЕДО», или где взять энергию, когда результат недостижим
Мы, руководители, часто живем в концепции: «Я буду молодец, когда достигну результата X. А пока я — так, подмастерье».
Боль прошлого держит в узде несвободы
Как перестать бежать от прошлого и научиться жить с ним?
1700 человек в год, или чему меня научил папа
В этом видео — о человеке, который оказал на меня огромное влияние, и#nbsp;его#nbsp;принципе, с которым я иду по жизни до#nbsp;сих пор
Чек-лист компетенций эффективных коммуникаций для CEO и топ-менеджеров
Без галлюцинаций: то, что у нас есть и то, чего у нас нет, — это следствие нашего умения договариваться с самыми разными стейкхолдерами
Змея корпоративной тени кусает свой хвост
Тень есть не только у человека, но и у компании. И она подспудно влияет на решения и процессы в компании
Бинго: вы сами подлили бензина в конфликт с теневым лидером
Теневой лидер становится голосом группы, которую система не слышит. Уволить его — не значит решить проблему
Почему конфликт формального и неформального лидера — симптом системы?
Делюсь презентацией о том, как распознать дефект системы и что с ним делать
Волшебной кнопки не существует: путь от себя к системе
Как я понимаю каждого, кому хочется, чтобы ответ лежал на поверхности!
Волшебной кнопки не существует: путь от себя к системе
Как я понимаю каждого, кому хочется, чтобы ответ лежал на поверхности!