Между «ура» и «увы»: о цене стремления к признанию
Когда внутри всё рвется от восторга, стоит помнить и о том, что у всего, что происходит, есть как минимум две стороны.
Крылья из будущего: как приблизить мечту к настоящему?
Мы становимся теми, кем по-настоящему хотим. К какой ролевой модели стремимся, на кого похожими мечтаем стать, туда и приходим.
В какую игру я раз за разом играю, из-за чего так и не прихожу к своим целям?
Хочу создать большой бизнес, но… каждое утро продолжаю идти на службу и терпеть чужую бессмысленную волю
Пропасть как ресурс
Когда у лидера ощущение подвисания, оно расползается на всю организацию. Люди теряют опору, ориентиры и начинают их искать привычными способами, которые «впитали с молоком матери»
Зачем лидерам раскачивать навык рефлексии?
Иной раз стучишься как головой в стену и не получается понять, так что же я или мы вместе делаем не так, из-за чего получаем ровно то, что получаем
Отношения имеют значение
Как часто мы срываемся на того, кто рядом, кто трется о нас, такой же, жаждущий тепла и любви душой, ищет совместности, понимания и принятия?
Изменения без потерь
Неподготовленные, непродуманные изменения в компании, команде, бизнесе приносят боль… и финансовые потери…
Цена лидерства
«Когда хотел стать CEO, не думал, что окажется настолько непросто. Ведь, по существу-то, я один»
Какие книги рекомендую почитать для развития мышления топового коммуникатора?
Когда рецептурные методы уже не способны прирастить мощность
Увидеть то, чего я, как лидер, не замечаю
Что бы мы ни делали или как бы ни скрывались, мы несем сообщения и вызываем последствия.