Что остается, когда отпускаешь?
Отпустить — очень болезненное дело, если нас всю жизнь обучали хватать и удерживать любой ценой
Тайна настоящего стремления
Понять то, к чему стремится человек, можно не по тому, что он говорит, а по тому, о каком намерении говорит его текущее поведение, его результаты, то, как и на что он распределяет свое время.
Лампочка на потолке и другие техники, которые меняют бизнес изнутри
Спросила участников прошлых потоков курса «Искусство коммуникаций в бизнесе», какие техники и лайфхаки они используют после обучения
Прогнозы — ложь, статистика — обман, а рынок — он всегда прав (и как теперь с этим жить)
Впереди неизвестность и единственное, что кажется верным и безопасным, — повторить то, что работало и казалось правильным вчера…
Враги или союзники CEO, на кого фокус внимания?
Сильные ищут союзников, а не врагов. Фиксация на врагах — удел слабых.
Срок годности лидера: путь к осознанному уходу и передаче эстафеты
Каждый лидер однажды станет ex… Как это принять?
Каскад агрессии или волна изменений?
Сила ролевых моделей в бизнесе
Страдать — это тоже выбор
Замечали: стоит с утра начать расстраиваться, и всё — весь день последовательно прилетают только «плохие» известия?
Какой ответственности мне помогает избежать мой образ жизни?
Когда компания хронически работает в убыток или длительно исполняет иной удивляющий профи кульбит, стоит присмотреться к психологическим особенностям собственников и топ-менеджеров
Про азы профессии руководителя
Настоящий вызов и источник роста компании и менеджеров — завоевать, оправдать доверие сильных