Рефлексия результатов и планирование будущего
компании, подразделения, бизнес-модели
Вопросник от ментора, профессионального коуча
Ольги Пантелеевой агрегирует 30-летний бизнес-опыт и 10-летний менторский опыт в работе с executive клиентами и топ-командами.
Опробован и модифицирован с учетом обратной связи и историй использования в ИТ, финансовых, производственных и консалтинговых компаниях России и стран СНГ.
Вопросник для владельцев бизнеса,топ-менеджеров, лидеров команд:
- При подготовке к Советам директоров и стратегическим сессиям команд
- В ситуациях кризиса, необходимости пересмотра и выбора дальнейшей стратегии развития
- при «входе» нового руководителя, как опорный инструмент для интеграции в команду, понимания компании, бизнеса и особенностей мышления, принятых в компании
Вопросник поможет вам:
- Отрефлексировать результаты личные и команды, бизнеса (финансы, клиенты, партнеры, развитие и обучение персонала, внутренние процессы компании)
- Собрать силу бизнеса и команды — «на что встать» для успешного продолжения работы
- Проанализировать тренды и найти в них свое место — «сесть на волну»
- Определить главные цели на следующий период, ресурсы для достижения.
- Сформировать видение, нацелиться и сфокусироваться на главном.
Как работать с вопросником, рассказываю в видео:
Успех коммуникации рождается до старта переговоров
Глубоко и подробно работаем с конфликтами в бизнесе, наращиваем личностную целостность и расширяем влияние на курсе «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе». Присоединяйтесь, чтобы прокачать свои коммуникационные компетенции на уровень лидера бОльшего масштаба!
Авторский онлайн-курс
Ольги Пантелеевой
Искусство сложных коммуникаций
в бизнесе
подробнее
Курс создан на основе 30-летнего опыта в бизнесе и коммуникациях с клиентами, инвесторами, сотрудниками, партнерами и более 4 500 часов обучения теории и специальным коммуникационным подходам, философии и навыкам саморегуляции.